hyperTRENDY | ZARZĄDZANIE
Zarządzanie energią – postaw na empatię i dobrostan w pracy

Coraz szybciej zachodzące zmiany technologiczne i społeczne sprawiają, że rola lidera nie polega już wyłącznie na rozdzielaniu zadań czy kontroli postępów. Jednym z kluczowych zjawisk, o którym w kontekście 2025 roku będzie się mówiło coraz głośniej, jest „zarządzanie energią” – czyli świadome kształtowanie atmosfery, poziomu motywacji i dobrostanu w zespole.

Zarządzanie energią nie jest tylko teorią. Według raportu Gallupa „State of the Global Workplace 2023” aż 44% pracowników na świecie deklaruje wysoki poziom stresu związanego z pracą, co przekłada się na spadek zaangażowania i rosnące ryzyko wypalenia zawodowego. Z badań przytoczonych przez Harvard Business Review wynika, że pracownicy poświęcają nawet do 20% czasu na zbędne raporty. Z kolei „Global Human Capital Trends”, publikowany przez Deloitte, wskazuje, że firmy stawiające na dobrostan i pozytywne doświadczenie pracownika notują wyższy poziom retencji i lepsze wyniki biznesowe.

Coraz więcej organizacji dostrzega, że praca to nie tylko liczby, ale przede wszystkim ludzie – i to właśnie ich energia decyduje o finalnym sukcesie.

Co zmieni się w 2025 roku?

• Wzrost roli empatii i uważności. Według Deloitte, empatia i otwartość na potrzeby pracowników będą jednymi z najważniejszych kompetencji liderów w najbliższych latach. W dobie szybkiej automatyzacji i rozwoju sztucznej inteligencji to właśnie „ludzkie” elementy staną się wyróżnikiem organizacji.
• Proaktywne zapobieganie wypaleniu. Trend „quiet quitting” pokazał, że wypalenie zawodowe przestało być marginalnym zjawiskiem. W myśl „zarządzania energią” firmy będą coraz aktywniej poszukiwać sposobów na wczesne wyłapywanie sygnałów przemęczenia, zanim dojdzie do drastycznych spadków wydajności lub rotacji.

„Zarządzanie energią” to nie chwilowa moda, lecz odpowiedź na coraz szybsze tempo zmian. Badania i raporty branżowe pokazują wyraźnie, że firmy stawiające na dobrostan i wysokie zaangażowanie zespołu osiągają lepsze wyniki biznesowe. W 2025 roku może stać się to wiodącą filozofią przywództwa, w której najważniejszy zasób – człowiek – zawsze będzie w centrum uwagi.